BsDA Golf en Club Management 

Advies aan (golf) clubs (verenigingen) uit de over diverse bedrijfsvoeringaspecten. Hierbij kunt u denken aan de interne beheersing zoals de administratieve organisatie en interne controle of de inrichting van werkprocessen. Andere voorbeelden zijn het uitwerken van business cases en verbetertrajecten met betrekking tot de sportieve en club gerelateerde zaken. Ook adviserend en ondersteunend aan bestuur en commissies.

Nieuw sinds eind 2025:

www.clubbirdies.nl

KLIK HIER

Het clubbusproject voor de Solheim Cup 2026 krijgt steeds meer momentum. Steeds meer golfclubs kiezen ervoor om samen, als één team, af te reizen naar dit unieke internationale topevenement.

Stel je voor:
een volle bus met clubgenoten, gedeelde voorpret, samen juichen langs de fairways en genieten van golf op het allerhoogste niveau. Dit is meer dan een dagje uit — dit is een clubbeleving die je samen creëert.
Met een clubbus (ca. 50 personen) ontstaat iets bijzonders:
één club, één team, één krachtige supportersgroep.
Een ervaring die de onderlinge band versterkt en nog lang binnen de club zal blijven leven.

De Solheim Cup 2026 belooft een spectaculair evenement te worden, gespeeld op de prachtige Bernardus Golf — een baan van wereldklasse.

Vraag meer informatie aan via: solheimcup@bernardus.com
Wij nemen persoonlijk contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.

Direct een offerte ontvangen?
Klik op de link en ontvang snel een voorstel op maat voor jouw club.

"With more choice than ever before in the way that people spend their leisure, a club’s ability to recruit and retain members is critical to its long term viability.”

Een golfclub manager heeft een diverse rol die veel vaardigheden vereist, waaronder leiderschap, communicatie, financiën, innovatie, ICT, club governance en ook kennis van de huidige wetgeving die van invloed is op golfclubs. Er zijn veel doelgroepen die tevreden moeten zijn, van het bestuur, de commissies, leden, gasten en bezoekers, naar de lokale gemeenschap en autoriteiten. Daarnaast is er de dagelijkse leiding van het kantoor, het clubhuis, de bar, de professional, de baan en de bijbehorende teams van medewerkers. Het is een enorm uitdagende rol met de daarmee komende beloningen van teamprestaties, persoonlijke ontwikkeling en het maken van een positieve impact op het golfen.

In de pay-and-play-sector is efficiënt starttijdbeheer absoluut noodzakelijk voor het financiële succes van het bedrijf. Zelfs in clubs met privé-leden zijn er perioden van piekvraag waarin de beschikbaarheid van tee's schaars is. Beide soorten bedrijven moeten tactieken gebruiken die de beschikbare tijd volledig benutten en ervoor zorgen dat ze aan deze piekvraag kunnen voldoen ten voordele van de golfers.